Jelentős átalakítás előtt állhat az önkormányzati tulajdonú Média Eger: a hagyományos helyi televízióból többplatformos médiaközpontot hoznának létre. A tervek között internetes rádió, marketing- és kommunikációs ügynökség, médiaoktatás és új műsorok is szerepelnek, miközben a jelenlegi működési és foglalkoztatási struktúrát is felülvizsgálnák.

Az egri közgyűlés elé került koncepció szerint a Média Eger jövőjét már nem kizárólag televízióként képzelik el. A cél egy olyan városi médiacentrum kialakítása, amely a televízió mellett az online felületeken, a közösségi médiában, podcastokkal, később pedig akár rádióval is elérné az egrieket.

A televízió és a Híradó ugyanakkor megmaradna. A változás elsősorban abban lenne látványos, ahogyan a tartalmak készülnek: ugyanabból a témából készülhetne televíziós riport, webes cikk, rövid közösségi médiás videó, podcast, később pedig rádiós anyag is.

Új műsorokat is terveznek

A koncepció több új vagy megújított műsort is nevesít. Ilyen lenne az A mi történetünk, az Eger 100 legnagyobb munkáltatója, A katedrán túl, az Aktív Eger és a Kommentár nélkül. Emellett médiaoktatási programot, hosszabb távon pedig Média Eger Akadémiát is létrehoznának.

Az elképzelések egyik legérdekesebb eleme a Rádió Eger elindítása.

Első lépésben nem hagyományos FM-rádióról lenne szó, hanem interneten hallgatható lineáris rádióról. A műsorban helyi hírek, közérdekű és szolgáltatási információk, beszélgetések, kulturális ajánlók, podcastok és helyi zenei tartalmak kapnának helyet.

A földfelszíni sugárzás elindítása azonban már külön jogi, műszaki és pénzügyi vizsgálatot, valamint újabb tulajdonosi döntést igényelne.

Marketingügynökségként is megjelenne a Média Eger

Az átalakítás egyik legnagyobb változása az lehet, hogy a társaság nem kizárólag önkormányzati médiaként működne, hanem piaci szolgáltatásokat is kínálna.

Létrehoznának egy marketing- és kommunikációs üzletágat, amely egri és térségi vállalkozásoknak, intézményeknek és civil szervezeteknek nyújtana marketing-, PR-, közösségimédia-kezelési, grafikai, fotós, videós, podcast- és rendezvénykommunikációs szolgáltatásokat.

A Média Eger meglévő stúdióit és helyiségeit szintén bevételtermelő módon hasznosítanák: oktatási, alkotói, coworking-, próba- vagy bérstúdióként működhetnének, amennyiben ezekre megfelelő kereslet mutatkozik és gazdaságosan üzemeltethetők.

Különválasztanák az üzleti és szerkesztőségi döntéseket

A piaci nyitás miatt fontos kérdés lehet, hogyan őrizhető meg a szerkesztőség függetlensége a fizető ügyfelektől és szponzoroktól.

A koncepció ezért külön rögzíti a tulajdonosi, szerkesztőségi és kereskedelmi döntések szétválasztásának szükségességét. Egy ügynökségi ügyfél vagy szponzor így nem kapna automatikusan helyet a Híradóban, és nem befolyásolhatná a közéleti témák kiválasztását. A reklámokat és szponzorált tartalmakat egyértelműen jelölni kellene.

A jelenlegi működést is átvilágítanák

Az átalakítás nem pusztán új szolgáltatások elindításáról szólna. A jelenlegi feladatellátási, foglalkoztatási és megbízási struktúrát is részletesen felülvizsgálnák.

Megvizsgálnák, hogy az egyes feladatokat mekkora létszámmal, belső munkatársakkal vagy külső kapacitással, illetve milyen költséggel lehet a leghatékonyabban ellátni. A dokumentum szerint mindez akár működési költségcsökkentést is eredményezhet.

Ugyanakkor alapvető követelményként rögzítik, hogy a racionalizálás nem veszélyeztetheti a Híradó működését és a gyors, hiteles közérdekű tájékoztatást.

Egy éven belül elindulhatna az online Rádió Eger

Az átalakítás több ütemben történne. Az első 60 napban átfogó audit készülne többek között a tartalmakról, a humánerőforrásról, a használt platformokról, technikai eszközökről, ingatlanokról, archívumról és a Média Eger arculatáról.

A negyedik és kilencedik hónap között kezdődhetnének a piaci szolgáltatások, az oktatás és a helyiségek hasznosításának tesztjei. Az online Rádió Eger a tervek szerint a 6–12. hónap között indulhatna el. A hagyományos földfelszíni rádiós sugárzás legkorábban 12–36 hónapos időtávban kerülhetne napirendre, és ahhoz is külön tulajdonosi döntésre lenne szükség.

indexkép: istockphoto